企業貫標
根據企業戰略目標、愿景，充分發揮高層領導的作用，結合企業經營理念，制定體系方針，方針重點體現顧客滿意的承諾、污染預防的承諾、守法的承諾、以人為本的承諾等，作為公司體系發展的宗旨和方向。
根據方針制定企業目標、指標及方案，對管理體系進行綜合策劃。
一是明確職責和權限；
二是逐級展開目標、指標和方案，逐級分解落實；
三是按照三體系標準要求編制綜合性管理手冊，再根據業務需要，按照標準條款制定形成文件的程序，以規范各項管理活動；
四是各職能部門制定本部門文件，包括制度、規范、標準、政策、法規、要求、計劃等；
最后形成各類報告提交管理者代表或最高管理者審議，定期組織體系內部審核、管理評審，再申請外部審核或認證。